環境の変化に的確に対応していくため、ダイバシティーへの取組みや、社員一人ひとりの能力・やりがい向上のため人材の育成に努めるほか、健康で安心・安全に働けるよう健康経営の推進を実施しています。
弊社の取り組み
私たちの制度・取組
健康経営の推進
健康、安全、ワークライフバランス、モチベーション向上、働き方改革などをキーワードにワーキンググループを発足し、さまざまな企画を立案、実施している。
- 従業員の健康向上を目的として「歩く企画」を実施し、健康診断結果改善に貢献
- 育児・介護規定ハンドブックを作成し、全従業員に配付
- 受動喫煙対策として、厚生労働省の示すガイドラインに基づき喫煙室改修を実施
- 従業員の休憩時間を充実させるため、カフェ風の休憩室と横になって休憩できる畳部屋を設置
準フレックス勤務体制の導入
年間の残業時間が一人あたり12.9時間の削減を達成し、ワークライフバランスの向上の実現
コミュニケーション活動の推進
職場のコミュニケーションを一層深め、風通しがよく、働きやすい職場を作っていけるよう合同納涼会、忘年会、スポーツ観戦、スポーツフェスタ(運動会)等を実施
育児短時間勤務制度の改定
対象期間を中学校就学時までに改定し、働きやすい環境を実現
そのほかの取り組み
働き方改革関連法に基づく有給休暇取得義務化に対応した制度の改定
健康経営3分科会
- SDGs活動分科会
- SDGsの17の目標達成のため、「クレド」の価値観を持ち、「このまち思いエネルギー」という企業スローガンのもとで、「持続可能な社会の実現」に貢献する活動について検討し取り組んでいきます。
※「クレド」について
広島ガスグループ2030年ビジョン(経営ビジョン)達成に向けて、当社では品質、コスト、業務スピードの「ベストバランス経営をめざす」というビジョンのもと、2019年に「広島ガスメイト(株)クレド(信条)」を策定しました。
- 生活習慣改善分科会
- 従業員の健康に対する意識向上と健康づくりに向け、肥満、高血圧の改善および喫煙率の低下といった生活習慣の改善を目指します。
- ワークエンゲージメント向上分科会
- 従業員のメンタルヘルス面での健康度「いきいき度」の向上を図るための取り組みを行います。
社員の声
育児休業を取り仕事に復帰しましたが、上司も同僚も子育て支援として理解があり、声掛けはもとより、いろいろなサポートもしてくれるので、安心して子育てと仕事を両立することができる環境にあります。
また、弊社には子どもが小学校6年生までの短時間勤務や、時間単位による有休取得が可能であり、子どもが病気になったときにとても助かりました。
弊社の業務の中で、コンタクトセンターはお客さまからの電話でのさまざまなお問い合わせや受付に対応するため365日稼働しています。長期休暇が取りにくい職場と言われてきましたが、その思い込みを払拭し、従業員自らが考え方を変え、業務調整の効率化や改善を進め、グループ単位での長期休暇を取得することができるようになりました。
次世代育成支援
広島ガスメイト株式会社 行動計画
働きやすい環境を作ることによって、すべての従業員が健康でその能力を十分に発揮でき、仕事と生活の両立を支援するとともに、地域の次世代育成支援対策に貢献するため、次のように行動計画を策定する。
- 1.計画期間
- 2022年4月1日～2025年3月31日
- 2.課題
- 生産性の高い働き方実現のため、働き方に関する利用しやすい制度を充実させるとともに、制度利用の拡大を図る必要がある。
- 3.内容
-
目標1：多様で柔軟な働き方への環境作りをする
＜対策＞
- 2022年4月～
- ・フレックス勤務や準フレックス勤務をさらに推進し、時間単位あるいは半日単位を含めた有給休暇取得を推進する。
- ・サテライトオフィスやテレワーク等の場所を選ばない働き方を推進する。
目標2：育児を行いやすい環境作りを推進する
＜対策＞
- 2022年4月～
- ・有期雇用労働者を含めた育児休業、育児短期間勤務等の諸制度の周知による制度浸透を推進する。
- ・育児休業に関する相談窓口を設置し、相談体制を整備する。
目標3：年間総労働時間を削減するための措置の充実を図る
＜対策＞
- 2022年4月～
- ・従業員代表とともに、労働時間・有休取得状況について相互に確認する。
- ・有給休暇の年間5日以上取得必達のため、労働年度の上半期終了時に取得日数が5日未満の者に対しては、管理職から取得促進を行う。
- ・夏期・年末における連続休暇取得推進のための周知をする。
- ・ノー残業デーの社内周知をする。
女性活躍推進支援
広島ガスメイト株式会社 行動計画
全ての社員が持てる能力を発揮しながらいきいきと働くことができるよう仕事と生活の両立を支援するとともに、女性のさらなる活躍を推進するために、次のように行動計画を策定する。
- 1.計画期間
- 2022年4月1日～2025年3月31日
- 2.課題
- 育児休業取得の促進および女性のキャリア形成に関する環境の整備
- 3.内容
-
目標1：女性社員の育児休業対象者の取得率を75％以上とし、男性社員の育児休業対象者の取得率を7％以上とする
＜対策＞
- 2022年4月～
- ・有期雇用労働者を含めた育児休業、育児短時間勤務等の諸制度の周知による制度浸透を推進する。
- ・育児休業に関する相談窓口を設置し、相談体制を整備する。
- ・育児などによる退職者について、退職者登録再雇用制度の検討を行う。
目標2：女性のキャリア形成に関する教育の実施
＜対策＞
- 2022年4月～
- ・管理職および女性従業員への女性活躍推進のための教育を実施する。
- ・職場ローテーションを推進し、複数部署での経験を通じ、総合職として積極的な女性登用を行う。
人材育成
創造性豊かな人材育成
従業員の能力・やりがいを高め、今後の成長を担う人材の育成と働きやすい環境づくりを推進する。
将来を担う人材の育成推進
- 女性活躍推進に向けた教育の実施
- 次世代リーダー(若手社員)の育成
- 業務知識習得の教育の実施
- お客さま満足度、接点業務向上教育
- 社外研修、セミナー等への参加
働きやすい職場環境づくりの推進
クレド
広島ガスグループで示された2030年ビジョンの経営目標を達成するため、品質、 スピード、コストを重視する「ベストバランス経営」を掲げ、この方針を全社に浸透、展開していくことを目的として「広島ガスメイト(株)クレド(信条)」を策定しました。
